GESTÃO E GERENCIAMENTO DE OBRAS
GERENCIAR UMA OBRA É ADMINISTRAR, CUMPRIR CRONOGRAMA, TER PREVISÃO FINANCEIRA, TER SIMULTANEIDADE, GERIR OS PROFISSIONAIS COM AS MAIS DIVERSAS FORMAÇÕES E CONHECIMENTOS DIVERSOS. ESTE PROFISSIONAL DEVE MANTER O CONTROLE DE TODOS OS CUSTOS ENVOLVIDOS NA OBRA, CONTRATOS, PRAZOS ESTABELECIDOS, ORGANIZAÇÃO E TER UM BOM RELACIONAMENTO COM OS FUNCIONÁRIOS.

Apresentação da Plataforma
Procedimentos
Gestão e Gerenciamento de Obras
Apresentação
Orçamento
NBR 12.721 (antiga NB 140)
Planejamento de Obras
Cronograma Financeiro ou de Desembolso
Cálculos e Tarefas
Gestão da Qualidade
Introdução à Gestão da Qualidade
Histórico
Conceitos, Princípios e Estratégias de Implementação da G.Q.
Sistema de Gestão da Qualidade
Responsabilidade da Direção
Gestão de Recursos
Realização do Produto
Medição, Análise e Melhoria
Certificação do Sistema de Gestão da Qualidade
Gestão da Produção
Gestão da Produção
História da Gestão de Produção
Conceito de Administração da Produção
Contribuição de Taylor Para a Gestão da Produção
Medidas de Desempenho
Formulando a Produção Administração de Projetos
Just in Time (JIT)
Sistema de Produção Enxuta
Prova
Prova